DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL E MELHORIA DE DESEMPENHO

Realizamos uma avaliação abrangente da situação atual da empresa, começando com a coleta de dados financeiros, operacionais, de mercado e relacionados à ESG a fim de permitir a elaboração de uma visão 360 sobre a organização. Nossas técnicas avançadas de process mining permitem mapear e analisar processos de negócio e de tomada de decisão, identificando ineficiências.

Utilizamos diversas análises para identificar pontos fortes e áreas que necessitam de melhorias, incluindo análise de cultura e clima organizacional, de maturidade tecnológica, de capacidade de inovação e de resiliência. E através de benchmarking, comparamos o desempenho da empresa com líderes do setor para identificar gaps e oportunidades de melhoria.

Posteriormente, desenvolvemos cenários prospectivos baseados em tendências e projeções que permite comparar o estado atual da organização com os cenários futuros desejados, permitindo-nos formular estratégias e planos de ação balanceando riscos e oportunidades.

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL E IMPLEMENTAÇÃO DE MUDANÇAS

Elaboramos e implementamos planejamento estratégico abrangente, alinhando a visão e os objetivos de curto, médio e longo prazos da organização.

Nossa abordagem inclui a reestruturação organizacional para aumentar a eficiência, a agilidade e a rentabilidade, com a realocação de recursos conforme necessário, por meio de uma metodologia de gestão de mudança que visa garantir a adoção bem-sucedida das mudanças planejadas, abrangendo treinamento e suporte contínuo.

Adotamos tecnologias avançadas em analytics e inteligência artificial para tornar os processos de negócio e os processos de decisão mais eficientes e transparentes e para atender aos novos níveis de sofisticação na forma como as organizações obtém, gerenciam, analisam e utilizam dados e informações. Como RPA (Robotic Process Automation), para automatizar processos repetitivos, melhorando a eficiência operacional.

IDENTIFICAÇÃO E CONEXÃO COM PARCEIROS ESTRATÉGICOS

Realizamos uma análise de mercado detalhada para identificar parceiros estratégicos, concorrentes, startups inovadoras, compradores e financiadores utilizando uma plataforma de matchmaking baseada em IA para facilitar a conexão com estas entidades relevantes.

Também avaliamos a compatibilidade entre as partes envolvidas, considerando sinergias potenciais e objetivos alinhados, para maximizar os benefícios mútuos.

Nossa extensa rede de contatos permite criar oportunidades de networking e parcerias estratégicas.

ASSESSORIA CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Avaliamos as necessidades de financiamento da empresa e desenvolvemos propostas de investimento atrativas, incluindo business plan, projeções financeiras e apresentações detalhadas.

Nossa rede de parceiros nos permite acessar diversas modalidades de financiamento, como capital de risco, private equity e financiamentos bancários.

Oferecemos suporte completo durante o processo de negociação com investidores, assegurando termos favoráveis e o fechamento bem-sucedido dos acordos de financiamento.

GESTÃO E MEDIAÇÃO DE STAKEHOLDERS

Identificamos todos os stakeholders relevantes, incluindo investidores, clientes, fornecedores, colaboradores e comunidades locais.

Facilitamos a mediação de conflitos entre stakeholders, utilizando técnicas de resolução de disputas e negociação para alcançar soluções mutuamente benéficas.

Coletamos feedback contínuo dos stakeholders e utilizamos essas informações para melhorar continuamente processos, produtos e serviços.